马可波罗瓷砖负责人近日也报来喜讯，思源称该品牌研发的多款新产品，思源2010年将快速推向市场，如走时尚路线的皮毛砖等，在香港上海等地已经受到消费者广泛青睐。

在网购快速发展的今天，电气凡客诚品(VANCL)或许并不算最成功者，电气但是在服装这一传统行业中，通过网购快速树立自己的品牌并发展壮大的，它应该是一个令人羡慕的成功案例。当它们成为主渠道的时候，思源你企业在里面没有店铺，品牌得不到曝光，就会逐步地被局部边缘化。

也就是说，电气规则的制定，决定了风险的高低。以居然之家和红星美凯龙两大流通巨头的争端为例，思源不久前的霸王条款事件就令很多陶瓷卫浴企业备受煎熬。据相关资料显示，电气凡客诚品(VANCL)2008年销售额3亿元左右，一年后的2009年翻番突破6亿元，据相关机构预测，这一数据在2010年仍会得到大幅增长。

当规则被渠道商制定和掌握，思源我们终将像家电产业一样，无法逃避国美、苏宁的霸气。目前渠道竞争在不断加剧，电气其原因之一就是这些大的渠道商如居然之家、红星美凯龙等的发展加速了。

团购已经开始进入一个怪圈：思源企业成本越来越高，产品团购价越来越低。

它之所以未能有强劲的生命力、电气之所以遭遇轻易复制和破坏的原因，归根结底是因为渠道层面的同质化，即代理制的普遍性。在上市场日趋成熟的背景下，思源大品牌多元化、系列化、规模化的步伐也在加快。

据了解，电气该计划分为龙腾和虎跃两部分，电气龙腾计划是指通过品牌的塑造、团队的打造和终端的建设，全面打造欧派的整体厨房领导品牌;虎跃计划则实施对欧派衣柜业务的突破，将衣柜作为今年新的核心增长项目，实现衣柜业务跨越式的增长。反而可能在休闲娱乐中，思源实现家居消费。

时至今日，电气集成家居这个概念早已不再新鲜，很多生产家具、橱柜、地板、木门的企业都试图涉足，但是像科宝博洛尼这样的成功案例却廖廖无几。平淡之中势必暗藏转机，思源有业内人士就表示，不少家居卖场都在酝酿的泛家居模式是未来的一个大方向。